核心竞争力

对于企业，什么是核心竞争力？

核心竞争力，

  • 从客户的角度而言：需要有用，让客户感受到创造了真正的价值；
  • 从对手的角度而言：人无我有，人有我强；
  • 从时间的角度而言：有时间上的穿透力，不会发生昨天还是自己的核心竞争力，今天就不是了。

通过技术立家的企业，特别是第三点而言，特别重要。它意味着需要具有灵活性和创造力，不拘泥于具体的应用领域或者技术细分点，有自己的应变之道。

从个人带领角度，如何打造核心竞争力？

  • 判断力重要，但不是全部，人并不需要天天做重要的判断；
  • 坚忍与卓毅的品性更为重要，它帮助把核心竞争 力建立在日积月累的基础之上，甚至扭转判断上的失误。

企业经营风险

2019年10月23日，和一个朋友聊起来一点投资。说到游戏行业，他提到了腾讯，股价至今没有回到400（相对于当时而言）。我看了一下，那天腾讯收盘是318元。

在当时的情况下，腾讯面临的是2018年开始的游戏版号停止审批，2019年开始恢复版号发放，但是游戏版号已然成为稀缺资源的政策局面。

游戏版号审批收紧，起到了控总量推精品的效应，倒逼了行业的创新。 在随后的今年1月份，腾讯股价曾创下765元的记录，翻了一倍不止。

当时聊的另一个行业是教育行业，当时的教育和在线教育行业无疑是非常火热的，千千万万的家长有焦虑、有需求、有天然的付费意愿。从国家的政策上，对教育行业的扶植也一直是不遗余力的。从外部环境上看，对教育行业企业是有利的，疑虑只是获客成本居高不下，企业烧钱很厉害。

再来看今年以来的情况：

含新东方等知名教育培训机构在内的共计15家，截至今年6.1被处以顶格罚款3650万元。 6月9日，校外教育培训监管司成立，监管和治理步入常态化。 进入暑期，各地开始推行社区和学校托管。

新东方的股价在今年的年初，创下最高点19.9$，截至今天为7.5$，跌了60%。

这个问题我这么来看：

在所谓“行业热点”、“赛道”等问题上，我一向属于反应慢一拍的类型。等我感知到了，说明行业其实已经过热了。

从行业政策制定的层面，无外乎是两个点：公平 和 效率。资本和人才的涌入，无疑是提升了行业的“效率”，但是火热的资本带来的负面效应则是：公平问题的失衡。

而公平，特别是在义务教育的层面，这个问题可能是被大家把头埋下去当成看不见了。光看学区房、铺天盖地的教培广告，就可见一斑。

因此，行业越火热，掩盖之下的危机越大。这个危机就源自于 对于效率和公平的背离之后，来自于监管对于失衡的纠正。

会淘汰一批，留下来的还是强者。但是如果看不出来谁身上有变强的基因，还是远离为好。

企业的经营风险随时处在动态的变化过程之中。我们所需要做的就是随时动态地比较。当前的对象处于风险之下的不确定之中，有没有比它确定性更高的标的。如果有，为什么要执着当前的标的呢。

因为希望获取潜在高风险背后的高收益，则是另一种投资理念了。



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